Estamos en un punto de inflexión en nuestra crisis climática global. Hace 30 años, nuestro fundador, Ray Anderson, reconoció el impacto que la industria estaba teniendo en la tierra y en su gente, y estableció un compromiso inquebrantable de demostrar que el negocio podía y debía mejorar. El ADN de nuestra compañía evolucionó con la epifanía de Ray, e Interfacers de todo el mundo se han unido detrás de un compromiso con la sustentabilidad desde entonces.
A lo largo de los años, Interface ha celebrado hitos impresionantes en nuestro viaje hacia la sustentabilidad. Mostramos cómo las instalaciones de fabricación podrían comportarse como bosques, literalmente restaurando el ecosistema. Hicimos inversiones en la capacidad de reciclaje de nuestros productos. Hicimos inversiones en materiales mejores y más sustentables. Y, en particular, lanzamos alfombras modulares carbono negativas.
Aprovechar nuestro legado de enfoques audaces
La alfombra modular carbono negativa cambió todo para Interface. Demostramos que es posible almacenar más carbono del que emitimos.
Esto es lo que sabemos con seguridad: la reducción absoluta de emisiones es fundamental para enfrentar la crisis climática. En combinación con el compromiso de almacenar carbono en nuestros productos, creemos que podemos hacer más que solo enfrentar la crisis climática: podemos liderar el camino para resolverla.
Queremos desafiarnos a nosotros mismos y a los demás para que se vuelvan carbono negativos, en toda la empresa, sin compensaciones. Es hora de que todos respaldemos nuestras palabras con inversiones en soluciones que aceleren la reducción y el almacenamiento de carbono. Por lo tanto, estamos invirtiendo aún más en efectos directos, no en compensaciones, aprovechando nuestros 30 años de experiencia impulsando resultados reales de sustentabilidad que también nos diferencian en el mercado.
Enfocados en la reducción, no en las compensaciones
Nuestro plan respecto al carbono es simple: Evitar. Reducir. Almacenar. Inspirar.
Tenemos objetivos que alcanzar para 2030 basados en la ciencia (science-based targets), y la meta de ser una empresa carbono negativa para 2040, todos sin compensaciones. Continuaremos evitando, reduciendo y almacenando la mayor cantidad de carbono posible en la fabricación de nuestros productos, nuestras operaciones comerciales y nuestra cadena de suministro. Queremos seguir inspirando a la industria y por eso nos asociamos con otros para crear un efecto dominó, acelerando la acción colectiva y los impactos directos.
En última instancia, gran parte de esto no es completamente nuevo. Las compensaciones nunca han estado vinculadas a nuestros objetivos de carbono. Siempre hemos sabido que las compensaciones fueron un escalón provisional, y que se requería la eliminación de emisiones y el almacenamiento de carbono para cumplir con nuestros objetivos. De esta manera, estamos canalizando nuestras inversiones en nuevas iniciativas de investigación y desarrollo e innovación, reemplazando las inversiones compensadas, para impulsar el impacto directo y las
reducciones para cumplir con nuestros ambiciosos objetivos. Como resultado, estamos haciendo lo siguiente:
- Reinventando el desarrollo y la fabricación de productos, así como las materias primas que utilizamos, para lograr nuestras metas de reducción y almacenamiento de carbono.
- Reduciendo el impacto de carbono de nuestros productos a través de innovaciones en fabricación y materia prima, y aumentando el contenido reciclado.
- Aumentando los materiales biológicos en nuestros productos de alfombra modular para acelerar nuestro camino hacia el logro de nuestros objetivos basados en la ciencia.
- Explorando oportunidades y asociaciones en nuestra cadena de suministro para abordar las emisiones de scope 3 en el futuro.
- Identificando e impulsando la adopción comercial de modelos circulares en todas nuestras categorías de productos.
Este es solo un punto de partida. Como siempre lo hemos hecho, aprenderemos a medida que avanzamos. Nunca hemos afirmado tener todas las respuestas. De hecho, cuando tomamos nuestros primeros pasos en nuestro viaje hacia la sustentabilidad hace todos esos años atrás, casi no teníamos respuestas. Lo que sí teníamos era la voluntad de reconocer que, colectivamente, teníamos un problema y las semillas de un plan sobre cómo abordarlo.
Lo que también tenemos es un equipo de liderazgo apasionado y los compañeros de equipo más talentosos y comprometidos de la industria. Desde nuestro director ejecutivo, Laurel Hurd, hasta nuestro director de Innovación y Sustentabilidad, Nigel Stansfield, nuestros líderes están alineados detrás de este enfoque audaz, y están aprovechando a cada uno de nosotros para garantizar que cobre vida. Confío en su experiencia y optimismo contagioso al mando, tendremos éxito.
Esperamos compartir más a medida que se desarrolla nuestra estrategia. Creemos en compartir nuestros éxitos y aprendizajes a medida que avanzamos. La transparencia es fundamental para garantizar que estamos creando ese efecto dominó en el que Ray apostó su legado. Así es como resolveremos la crisis climática. Juntos.
