Diseñando para GenNow

Es el comienzo de una nueva década, y los Millennials y Gen Z ahora representan la mayoría de los consumidores y trabajadores de 40 años o menos. Con 56 millones y 61 millones respectivamente, estos dos grupos demográficos comprenden las poblaciones más grandes en la historia de los Estados Unidos. —Conocido en conjunto como GenNow.

Como diseñador, la investigación generacional es fascinante. Sus fibras se entrelazan en todo, desde las artes y la cultura hasta el diseño y la arquitectura. Así que consulté a colegas de los campos de la investigación, los interiores y la educación en diseño para comprender mejor los impactos actuales y futuros de GenNow en el entorno construido. Específicamente, el objetivo era rastrear cómo la mentalidad de GenNow trasciende dentro de las verticales de diseño del lugar de trabajo, la educación superior y la hospitalidad.

La Generación Y y la Generación Z tienen una gran influencia en la forma en que trabajamos, vivimos, nos quedamos y jugamos.

Experiencias compartidas

Se pueden escribir capítulos, informes técnicos y volúmenes para definir de manera sensible y precisa los valores de estilo de vida de estas dos generaciones; te ahorraremos las generalidades generacionales, como «adulting» con tostadas de aguacate o jugar desde la cuna. El mundo da forma a cada generación a lo largo de la historia. Como tal, cada generación genera un conjunto único de experiencias compartidas. Hay tres implicaciones históricas en los últimos 30 años que han dejado huella en las generaciones Y y Z: el cambio climático, la Gran Recesión y el auge de la tecnología. Cada uno de estos tres vehículos ha servido como catalizador, dejando profundas impresiones generacionales.

Cambio climático

Según la CDC, 2019 fue el segundo año más caluroso registrado, segundo después de 2016. La década de 2010 a 2019 es históricamente la más cálida jamás registrada en el planeta Tierra.

Si alguna vez podría haber un lado positivo en este hecho aleccionador, es que la sustentabilidad es un valor central compartido de las generaciones más jóvenes. LEED se lanzó en 1993 y cuando los primeros millennials ingresaban a la universidad, estaba creciendo una corriente de conciencia ecológica.

En los movimientos a lo largo de la historia, el activismo sigue a la conciencia. Estamos viendo cómo esto se desarrolla en tiempo real, desde las manifestaciones climáticas de la escuela primaria de la Generación Z hasta el llamamiento de Greta Thunberg a las Naciones Unidas y su nombramiento como la Persona del Año de la revista Time.

La gran recesión

Ah, y sobre esa recesión, lo sé, yo también me estremecí al pensar en ello.

Las empresas se vieron obligadas a reducir su tamaño y reducir drásticamente los costos generales, incluyendo el tamaño del lugar de trabajo. En el apogeo de la recesión, los niveles de desempleo superaron el 10%. Sacudió a los profesionales emergentes y tuvo un efecto profundo en los niños pequeños, que vieron a sus padres de la Generación X luchar para encontrar empleo y pagar las facturas. Esos niños crecieron y la Generación Z ahora identifica la responsabilidad financiera como un valor y busca una compensación justa en sus respectivos campos.

Mientras tanto, los millennials siguen siendo la población más desafectada por las consecuencias de la Gran Recesión. El patrimonio neto promedio de los millennials es de $8,000 usd, lo que significa que están en peor situación financiera que cualquier generación anterior a ellos. Según un informe de 2018 del Banco de la Reserva Federal de St. Louis, la Generación Y, especialmente los nacidos en la década de 1980 que ingresaron a la fuerza laboral entre 2010 y 2016, pueden estar experimentando una pérdida de riqueza de hasta un 34% en comparación con el lugar donde vivieron. sería si no hubiera ocurrido la crisis financiera. Para agravar esto, el costo de la matrícula universitaria aumentó a más de $19K por año para una educación pública y más de $28K para la privada para los Millennials más viejos. De 1964 a 2015, la matrícula de las universidades públicas aumentó en un asombroso 3700%. Como resultado, los Millennials son más reacios al riesgo con sus finanzas y han retrasado en gran medida los hitos típicos de la vida: ser propietario de una casa, casarse o tener un hijo.

Tecnología

Como nativos de la tecnología, GenNow incorpora tecnología en todo lo que hacen. Con dispositivos inteligentes en la mano, las tareas y la comunicación se pueden realizar en cualquier lugar y en cualquier momento. Por el contrario, la sensación fría y constante del vidrio en nuestras manos ha llevado a una necesidad intrínseca de lo tangible y una sed de experiencias inmersivas con la naturaleza.

Hecho posible por todo lo anterior, la economía colaborativa es la sustentabilidad fusionada con la tecnología en las raíces de la recesión inicial. Este modelo económico utiliza una red peer-to-peer (P2P) que se utiliza para adquirir, proporcionar o compartir bienes y servicios. Una casa de dos autos alguna vez fue considerada un símbolo de estatus. Ahora, un hogar sin automóviles es una aspiración sustentable más sexy. Los ejemplos comunes de la economía compartida incluyen el uso compartido de automóviles, viajes compartidos, viviendas compartidas, préstamos financieros y moda rentable. Los servicios de intercambio de talentos emergentes, como un chef Michelin que ofrece una comida en su casa, crean oportunidades económicas y modelos de negocios adaptables.

Entonces, ¿cómo trasciende todo esto al diseño? ¿Cuáles son los desafíos asociados con el diseño de GenNow? Quizás mucho antes de que comience el proceso de diseño esquemático, el primer paso es desarrollar los paradigmas, comportamientos y valores generacionales para enfocarse en la visión compartida de un espacio.

Trabajo

Los diseñadores tienen el desafío de crear interiores propicios para cinco generaciones. Además de eso, también deben pensar en el lugar de trabajo futuro. Fomentar una cultura sólida es primordial.

Joseph Cephas, ejecutivo de marketing y branding con sede en Nueva York, sugiere que un enfoque transformacional, en lugar de transaccional, es más exitoso para todas las generaciones en el lugar de trabajo. Las organizaciones transformacionales se centran en las personas por encima de todo lo demás. «Por ejemplo», explica Cephas, «en lugar de utilizar terminología como» equilibrio entre el trabajo y la vida personal «, sustitúyala por valores que todos los trabajadores puedan comprender, como que todos trabajamos duro para nuestras familias o el tiempo fuera del trabajo». En lugar de centrarse en frases clave, el enfoque cambia a valores que todos puedan entender.

El diseño puede ser un vehículo para este tipo de visión transformadora. “En lugar de que la persona se adapte al entorno, el entorno se adapta a la persona”, dice Susan Chung, Ph.D. Director de Investigación y Desarrollo del Conocimiento en ASID (Sociedad Americana de Diseñadores de Interiores).

Proyecto: ASID HQ – Empresa: Perkins + Will DC Office – Créditos de las fotografías: Eric Laignel

Proyecto: ASID HQ – Empresa: Perkins + Will DC Office – Créditos de las fotografías: Eric Laignel

Proyecto: ASID HQ – Empresa: Perkins + Will DC Office – Créditos de las fotografías: Eric Laignel

Proyecto: ASID HQ – Empresa: Perkins + Will DC Office – Créditos de las fotografías: Eric Laignel

Proyecto: ASID HQ – Empresa: Perkins + Will DC Office – Créditos de las fotografías: Eric Laignel

En el lugar de trabajo, los espacios flexibles, desde una cabina telefónica para una persona hasta estaciones de trabajo de oficina abiertas o privadas y cómodos muebles de salón al aire libre, pueden abordar las diversas necesidades de la población activa actual. Desde una perspectiva financiera y sustentable, la eficiencia es clave. La reducción de metros cuadrados por persona (de 70 a 00 metros cuadrados / espacio de oficina utilizable por persona antes de 2010 a 30 a 45 metros cuadrados en la actualidad) ayuda a reducir el alquiler general y menos construcción significa una menor huella de carbono.

En el lugar de trabajo moderno, también hay una fluidez de espacio. El aumento de la duración de la semana laboral (entre 47 y 50 horas en los EUA) Ha dado lugar a nuevas necesidades en el lugar de trabajo, como descansar y descansar o simplemente una buena taza de café. Estos principios de diseño residencial y hotelero son comunes en la oficina conectada.

La generación Z más diversa y con todo incluido continúa ingresando a la fuerza laboral y al espacio del consumidor. Las estrategias exitosas de diversidad e inclusión celebran las perspectivas y experiencias únicas de cada miembro del equipo. Un producto de la economía colaborativa, la dirección libre brinda opciones y un nivel establecido en la oficina abierta, especialmente cuando los ejecutivos se sientan en el equipo. Sin embargo, algunos se preguntan si puede haber un inconveniente potencial con la hotelería. Al perder el escritorio estático, ¿hemos perdido algo de nuestra identidad? A medida que el diseño del lugar de trabajo continúe evolucionando, será interesante ver cómo la personalización y la personalización evolucionan y celebran a la persona, dentro del plan flexible.

Permanecer

La idea de compartir una casa no es nueva en muchos países y culturas. La economía del hogar compartido en la industria hotelera lo es. Airbnb saldrá a bolsa este año, y la compañía estima que desde su fundación en 2008, su impacto económico es de 100 mil millones de dólares en 30 países.

Los hoteles de la industria hotelera finalmente se han dado cuenta. Ian Schrager, por ejemplo, abrió su último hotel en el barrio de Bowery de Nueva York, Public Hotel, en respuesta directa al auge de la marca de viajes compartidos. En Public Hotel, las habitaciones son pequeñas con tecnología integrada. Dos restaurantes y un espacio flexible para eventos están dedicados a experiencias culturales auténticas como la danza y el teatro.

Imágenes cortesía de Gensler Atlanta

Imágenes cortesía de Gensler Atlanta

Imágenes cortesía de Gensler Atlanta

Imágenes cortesía de Gensler Atlanta

Cristi Moore, asociado senior y director de diseño, Hospitality, en Gensler Atlanta, nos dice que el diseño de GenNow también está siendo influenciado por los propios diseñadores. Moore articula que, “los diseñadores de GenNow son apasionados por todas las disciplinas y no se agrupan en un área de práctica o conjunto de habilidades. Nuestro equipo de hospitality está formado por talento que abarca una multitud de áreas de práctica; aquellos con experiencia en comercio minorista, lugar de trabajo, marcas, edificios de oficinas comerciales, multifamiliares / residenciales y más. Esta experiencia diversa les permite ver a hospitality desde una perspectiva diferente, lo que da como resultado ideas nuevas e inesperadas y soluciones de diseño. Esta polinización cruzada realmente ha desdibujado las líneas entre las áreas de práctica: se trata de brindar experiencias de estilo de vida a través del diseño».

Moore hace referencia al Reverb de Hard Rock, recientemente completado, como una ilustración del diseño que une a las personas con una pasión común, promoviendo la conectividad y la autoexpresión. Reverb aprovecha esta fuerza con experiencias diseñadas para admitir conexiones y redes. Grandes mesas comunes, comida para compartir, instalaciones interactivas, una estación de radio ecléctica, coworking, espacios flexibles y exposiciones, que celebran la cultura de los fans, todo se combina para crear un lugar donde está garantizado que descubrirá algo, o alguien, nuevo. Reverb aporta poder a las personas que infunden tecnología y personalidad y demuestra un diseño para la colisión social.

Aprender

El aula ya no está relegada al aula. Los estudios han encontrado que los niños en edad preescolar se benefician de experiencias inmersivas como la jardinería al aire libre y la exploración del medio en el taller de un artista.

Tamie Glass, ASID, IIDA y profesora asociada de la Universidad de Texas Austin dice que sus estudiantes ponen un mayor énfasis en el compromiso social, la originalidad y la experiencia. “En nuestro mundo altamente digital e impulsado por imágenes, los estudiantes de diseño se dan cuenta de que las personas anhelan experiencias físicas basadas en el lugar que sean ricas en sentidos y promuevan el compromiso y la interacción social. Al crear conceptos, tienen que ir más allá de lo que encuentran en Pinterest. También reconocen la lucha entre diseñar para el momento perfecto en Instagram y proporcionar una respuesta holística y centrada en el ser humano al programa. Por último, se dan cuenta de que se espera la integración de la tecnología dentro de los espacios físicos; hoy, está completamente entrelazada con el servicio y la experiencia del usuario «.

Firma: CannonDesign llevó la arquitectura + diseño en asociación con EDA Architects – Créditos de las fotos: Tim Hursley

Firma: CannonDesign llevó la arquitectura + diseño en asociación con EDA Architects – Créditos de las fotos: Tim Hursley

Firma: CannonDesign llevó la arquitectura + diseño en asociación con EDA Architects – Créditos de las fotos: Tim Hursley

Firma: CannonDesign llevó la arquitectura + diseño en asociación con EDA Architects – Créditos de las fotos: Tim Hursley

El Lassonde Entrepreneur Institute de la Universidad de Utah es un ejemplo apropiado de cómo las instituciones están acomodando a GenNow en la educación superior. Juntos, CannonDesign (Arquitectura), EDA Architects (Arquitectura y Diseño) y la Universidad de Utah (Cliente, Visionario e Investigadores) completaron el proyecto ganador del premio LEED Gold y ASID Outcome of Design. Buscando acelerar y expandir su impacto, la universidad reconoció la necesidad de crear un tipo de instalación de aprendizaje completamente nuevo para un nuevo paradigma de aprendizaje empresarial que podría conectar mejor a los estudiantes entre sí, con ideas audaces y con nuevos futuros emocionantes. Lassonde Studios abrió sus puertas en agosto de 2016 y alberga cuatro pisos de espacio residencial en la parte superior de un espacio de fabricación de 6,000 metros cuadrados, o «garaje». Los estudiantes de 35 especialidades diferentes en varios niveles de grado viven y se relacionan en el edificio, que fue creado en un esfuerzo por fomentar la colaboración y la innovación.

Implicaciones futuras

En todas las verticales de diseño, GenNow considera la sustentabilidad como algo imprescindible, inherente a cualquier buen espacio. El diseño activo, la selección de materiales saludables y la iluminación circadiana aumentan la satisfacción, la productividad y el bienestar del usuario. Los materiales y acabados 3D altamente táctiles sacian el apetito humano por la interacción entre las horas dedicadas a dispositivos y pantallas. El diseño biofílico es esencial para la experiencia GenNow. El deseo es la naturaleza inmersiva, con paredes y techos envueltos en plantas, maderas muy veteadas y acentos de colores llamativos.

A pesar de esto, la tecnología seguirá siendo un motor de innovación en el diseño. El mundo tecnológico ha dado lugar a la XR, o la realidad extendida desde los medios de realidad virtual, aumentada y mixta. A medida que pasamos de lo físico a lo virtual, los juegos y el juego están muy influenciados. En los siguientes años, ¿encontrará este mundo lúdico de realidad extendida su camino hacia el diseño y la arquitectura?

Quizás después de CAD, BIM, Revit y el parametricismo, XR será la próxima frontera para el diseño.

 

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