Revisando nuestro pensamiento de fabricas como bosques

La naturaleza tiene el poder de regular el clima, pero solo si la humanidad no se interpone en el camino. En este momento, la actividad humana está interfiriendo en gran medida con los sistemas de regulación de la Tierra al producir demasiado dióxido de carbono que conduce a temperaturas globales. Esto es donde llega la tercera parte de nuestro plan de regreso al clima. Deja que la naturaleza se enfríe. Esta parte se trata de apoyar la capacidad natural de nuestra biosfera para modular el clima haciendo espacio para que la naturaleza haga su trabajo.

¿Qué significa eso exactamente? Para ponerlo simplemente, debemos dejar de interferir con la naturaleza produciendo demasiado carbono, por lo que la Tierra puede restaurar su ecosistema central. Para todos, deja que la naturaleza enfrente, debemos rediseñar y repensar cómo operan las empresas e industrias para minimizar su impacto en la naturaleza.  Si reducimos las emisiones excesivas de carbono, la naturaleza puede regular el clima y ayudar a revertir el calentamiento global. A veces, la forma de disminuir ese impacto es usar la Naturaleza como modelo para rediseñar cómo operamos. Un aspecto clave de este esfuerzo está repartiendo nuestras fábricas. Esta no es una tarea pequeña cuando considera que hay más de 10 millones de fábricas en el mundo. La buena noticia es que cada una de estas fábricas puede operar de manera regenerativa al usar la naturaleza como modelo.

Imitando las operaciones y procesos de un ecosistema de alto rendimiento, nuestras fábricas como un proyecto forestal está creando una nueva hoja de ruta para cómo las fábricas pueden funcionar. En colaboración con Biomimicry 3.8, hemos desarrollado un enfoque de nuestras instalaciones de fabricación que permiten impactos positivos y contribuyeron a la creación de una metodología que otros pueden seguir para obtener resultados similares. Hablemos de dónde se encuentra hoy.

Esta grafica ilustra la progresión de la fábrica de Interface a las fábricas como los bosques.

La necesidad de más allá de cero

Durante las últimas décadas, la acción climática se centró en reducir las emisiones de carbono, pero eso ya no es suficiente. Para mantenerse en línea con el objetivo de 1.5 grados Celsius del Acuerdo de París, debemos cambiar nuestra mentalidad de sustentabilidad de hacer menos daño para hacer más bien. Esto significa ir más allá de la red cero y convertirse en carbono negativo, por ejemplo. Realización de negocios de una manera que tenga efectos positivos y restaurativos en el medio ambiente.

¿Cómo se verá el carbono negativo de Interface? Significa que nos convertiremos en una empresa que almacena más carbono de lo que emitimos en todas nuestras operaciones y cadenas de suministro. Y nuestro primer paso para convertirse en una empresa negativa de carbono está reduciendo las emisiones de nuestros productos.

Cuando examinamos nuestros ecosistemas circundantes, notamos algo importante: la naturaleza y sus procesos almacenan el carbono de manera efectiva y sin esfuerzo. Nuestra reciente innovación de las alfombras negativas de carbono demuestra cómo tomar las señales de la naturaleza puede ser un enfoque poderoso. Sin embargo, para almacenar realmente más carbono de lo que emitimos como empresa, debemos repensar nuestras fábricas y la cadena de suministro, esto nos llevó a inspirarse en los bosques y, en última instancia, a la creación de las fábricas como una metodología forestal.

© Christopher Payne/Esto

© Christopher Payne/Esto

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Repensando nuestras fábricas.

Nuestras fábricas, como enfoque forestal, nos obliga a preguntar qué significa tener edificios operan como la naturaleza y proporcionar un impacto positivo similar. Para lograr esto, debemos abarcar el modelo correcto para replantezar cómo funcionan nuestras instalaciones de fabricación. Nos dimos cuenta de que al estudiar el ecosistema que rodea una fábrica, podemos usar la naturaleza como punto de referencia para el diseño y el rendimiento de la construcción. Luego, podemos identificar cómo produce estos impactos positivos y emulamos esos métodos dentro de nuestras fábricas.

En cierto sentido, un ecosistema es una fábrica que se encuentra en la naturaleza. Purifica el aire, los filtros de agua, enriquece el suelo, proporciona refugio, y mucho más, esencialmente, suministra todos los elementos necesarios para mantener la vida. Esto significa que actuar como ecosistemas de alto rendimiento, las fábricas deben poder almacenar carbono y imitar ciertos procesos naturales.

La pregunta natural es: “¿Cómo se ve esto?” La buena noticia es que hemos desarrollado una metodología con Biomimicry 3.8 que proporciona a las empresas una hoja de ruta efectiva para que puedan comenzar a repensar sus propias instalaciones, al igual que en nuestras instalaciones de fabricación en el condado de Troup, Georgia.

Cómo funciona la metodología

Antes de entrar más a detalle, queremos resaltar que este enfoque de diseño utiliza una lente basada en un lugar, que es fundamentalmente diferente a otros enfoques estandarizados que se pueden aplicar a través de operaciones globales grandes y diversas. Creemos que es fundamental que miremos a nuestros entornos cercanos para conocer las ideas específicas sobre cómo operar regenerativamente.

Las estrategias probadas de la naturaleza para cosas como la filtración de agua y el secuestro de carbono difieren dependiendo de dónde ocurran, y nuestras fábricas deben operar de manera diferente según sus ubicaciones. Ahora, vamos a romper este enfoque en pasos específicos:

  1. Identifique un ecosistema local de alto rendimiento con la menor cantidad de degradación ambiental posible, como una reserva forestal o un parque nacional.
  2. Cuantifique el rendimiento de este ecosistema trabajando con biólogos en organizaciones como Biomimicry 3.8. Comprenda la cantidad de carbono que almacena, la cantidad de agua que filtra, y la cantidad de hábitat que proporciona. Desarrollar métricas de rendimiento para sus instalaciones basadas en estas cuantificaciones. Realice un análisis de brechas para mostrar dónde se compara sus instalaciones con este nuevo punto de referencia regenerativo.
  3. Cree estrategias de diseño y operativas que se alineen con los objetivos comerciales generales de su empresa y las necesidades de su gente.
  4. Implementar recomendaciones y medir el éxito.

The Factory as a Forest approach includes four key steps.

Lecciones que hemos aprendido

Desarrollar un estándar de diseño regenerativo es una empresa ambiciosa, y hemos aprendido mucho como parte del proceso. Nuestras lecciones van desde saber cómo restringir su enfoque, para construir el punto de referencia adecuado, para preparar su organización para abrazar la metodología. Aquí hay algunos de nuestros mejores consejos para aquellos que buscan seguir nuestros pasos:

  • Construye la compra desde el terreno. Para un proyecto aspiracional como este para tener éxito, necesitas que las personas se pongan detrás. Todos, desde el C-Suite hasta los empleados de nivel de entrada, deben saber lo que está haciendo y por qué. Esto creará menos preguntas a medida que avanza el proceso mientras generaba emoción y responsabilidad.
  • Estrecha tu enfoque Los ecosistemas son altamente complejos e interconectados; Una fábrica no puede imitar todo lo que hacen. Al revisar sus datos de rendimiento, seleccione Métricas que se alineen con sus objetivos de sostenibilidad y son significativos para su empresa y a las partes interesadas. Identifique áreas que pueda influir de manera realista, pero no disminuya sus ambiciones. (Por ejemplo, los proyectos urbanos pueden tener oportunidades de medición limitadas, así que centrarse en las áreas donde los resultados son los más plausibles).
  • No pase por alto los beneficios humanos. En las instalaciones del Condado de Troup, instalamos nuevas ventanas para reducir el uso de la iluminación, y como resultado, nuestros trabajadores disfrutan de las vistas al aire libre. También creamos un jardín de mariposas para promover la población local del polinizador, y nuestros empleados parecen apreciarlo tanto como los polinizadores.

Proyecto Positivo – Un esfuerzo colaborativo.

A diferencia de otros estándares de construcción sostenibles o ecológicos que pueden replicarse en diferentes instalaciones, este estándar de diseño regenerativo no produce una métrica definida. Al igual que los ecosistemas, están modelados después, cada implementación será diferente, lo que dificulta la escala. En consecuencia, sabíamos que obtuvimos fábrica, ya que un bosque en otras industrias no era algo que pudiéramos hacer solo.

Liderado por Biomimicry 3.8, se enandadamos con otras compañías y las empresas de diseño para convertirse en un proyecto positivo, un grupo dedicado a demostrar el impacto alcanzable de la implementación de soluciones basadas en la naturaleza. Al compartir nuestro éxito con los demás, esperamos difundir la mentalidad detrás del pensamiento climático y inspirar a otros a hacer lo mismo. Hoy en día, el proyecto positivo incluye a los líderes de las industrias de arquitectura, automotriz, tecnología, educación y fabricación, todos dedicados a demostrar que la aplicación de las enseñanzas de la naturaleza puede producir un rendimiento óptimo y los impactos positivos en las personas y el planeta.

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