Cómo trabaja Interface con sus socios para acelerar la acción climática.

Este año, para conmemorar el mes de la Tierra, estamos enfocados en compartir las mejores prácticas, las lecciones aprendidas y lo que sigue en nuestro viaje para revertir el calentamiento global Climate Take Back™ . Al compartir nuestro objetivo de convertirnos en una empresa negativa de carbono para 2040, esperamos animar a otros a repensar sus procesos y productos para crear un impacto positivo en el mundo.

Nuestra misión Climate Take Back™ apunta a crear un clima apto para la vida centrando los esfuerzos en cuatro áreas clave: vive cero, el amor carbono, deja que la naturaleza se enfríe y ser el ejemplo para una la re-revolución industrial. A lo largo de abril, estaremos analizando en cada área para resaltar estrategias específicas que utilizamos para ejecutar nuestro negocio de una manera que esté restaurando al planeta.

Estamos iniciando la serie de artículos con una mirada más profunda de cómo vivimos el cero en Interface y como trabajamos con socios, proveedores y clientes para reducir nuestro impacto colectivo de carbono.

Que significa «vivir cero» para Interface

Según los científicos climáticos, el calentamiento global debe mantenerse a 1,5 grados centígrados o por debajo de lo actual para mantener un entorno habitable y evitar lo peor del cambio climático. Para hacer esto, debemos descartar radicalmente nuestros sistemas actuales. Las empresas deben ir más allá de simplemente reducir su huella de carbono, deben apuntar a cero.

Mission Zero^® fue nuestro viaje para transformar nuestro negocio para tener un impacto cero negativo en el planeta para 2020. Desde el momento en que comenzamos este viaje hasta que declaramos el éxito en noviembre de 2019, por delante de nuestro objetivo original, redujimos nuestras emisiones de gases de efecto invernadero absoluto en un 95%.

Hoy, permanecemos enfocados en el desarrollo de procesos y productos que crean un impacto positivo en el mundo, y estamos comprometidos a reducir nuestro alcance 1, 2 y la parte más significativa de nuestras emisiones de alcance 3 50% para 2030, una meta validada cientificamente por  Science Based Targets initiative (SBTi).

Una clave al éxito de Mission Zero y Climate Take Back son los esfuerzos en nuestro trabajo por comprender, medir y reducir nuestras emisiones de alcance 3 a través de asociaciones y programas estratégicos.

Importancia del Scoop 3

Measuring and reporting Scope 3 emissions is critical for companies to reduce the carbon impact of their operations. Most companies remain focused on Scopes 1 and 2, which are directly within a company’s control; however, understanding and tracking Scope 3 is essential to set goals that are in line with what science requires to keep global temperatures at safe levels.

Medir y tener información de las emisiones de Scoop 3 es fundamental para que las empresas reduzcan el impacto en el carbono de sus operaciones. La mayoría de las compañías permanecen enfocadas en los ámbitos 1 y 2, que están directamente dentro del control de una empresa; Sin embargo, la comprensión y el seguimiento del alcance 3 es esencial para establecer metas que están en línea con lo que la ciencia requiere mantener las temperaturas globales en niveles seguros.

Scope 3 las emisiones se producen como emisiones indirectas de la cadena de valor de la compañía, que incluye las operaciones de la cadena de suministro y el uso del producto o servicio. Este tipo de emisiones es especialmente crítico para los fabricantes, ya que evalúan el impacto de su cadena de suministro. De hecho, de acuerdo con los datos de CDP, «las emisiones de la cadena de suministro son en promedio 11.4x más altas que las emisiones operativas». Esto subraya lo crítico que es para que las organizaciones incluyan las emisiones de alcance 3 en su contabilidad de carbono para establecer con precisión los objetivos de reducción.

Una empresa no puede vivir cero a menos que incluya todos los tipos de emisiones de gases de efecto invernadero dentro de sus esfuerzos. Interface ha compartido nuestras emisiones de alcance 3 públicamente, ya que se verificaron por primera vez en 2019, y continuamos tomando medidas para mejorar nuestros datos de emisiones. De hecho, nuestro progreso en las emisiones de alcance 3 se puede encontrar en nuestro reporte de Climate Disclosure..

 

El poder de los socios para la descarbonización.

En Interface, somos grandes creyentes en el poder de involucrar a los proveedores y otras compañías líderes para reducir nuestro impacto en el carbono, específicamente, ya que se relaciona con las emisiones de alcance 3.

Por ejemplo, como parte de Mission Zero, pedimos a los proveedores que trabajan nosotros crear soluciones sostenibles. Esto incluyó alentar al fabricante de nylon a Aquafil® para hacer nylon con materiales reciclados para reducir la huella de carbono de nuestros productos. Posteriormente, Aquafil continuó vendiendo el nylon de contenido reciclado a nuestros competidores y a otras industrias, ayudándonos a crear un impacto más amplio fuera de Interface

Hoy en día, el 50% de los materiales en los productos de pisos que vendemos son de fuentes recicladas o biológicas. Y, hemos reducido nuestra huella de carbono de alfombras de cuna a puerta, que incluye la extracción de materias primas a través de la fabricación, en un 76% desde 1996. Participar con nuestros proveedores ha sido fundamental para reducir nuestras emisiones de carbono de alcance 3 y para establecer una economía circular para nuestros productos.

Al trabajar con toda nuestra cadena de valor, cambiamos nuestras materias primas y colocamos la tecnología y los sistemas necesarios para usar materiales reciclados. Esto llevó a la creación de nuestro programa de recuperación y reciclaje de Reentry®, que mantiene producto fuera. de vertederos y lo reutiliza para futuros productos. A través de este programa, podemos reclamar todos los productos de alfombra y  LVT , desviando millones de kilos de residuos de vertederos cada año. A partir de 2021, Interface ha reducido los residuos enviados a vertederos de nuestros sitios de fabricación en un 85% desde 1996.

Como comprometer a nuestros proveedores

Another way to engage suppliers in carbon reduction efforts is to demonstrate demand for more sustainable products and processes. For example, Salesforce introduced its Sustainability Exhibit, which requires company vendors and suppliers to meet specific climate commitments, including committing to their own science-based targets (SBTs) by 2024. Salesforce evaluated the environmental impact of Interface’s flooring products and found that our efforts aligned with its mission to create more sustainable built environments. (Read more about this in our recent case study.)

Otra forma de involucrar a los proveedores en los esfuerzos de reducción de carbono es demostrar la demanda de productos y procesos más sostenibles. Por ejemplo, Salesforce introdujo su Sustainability Exhibit, que requiere proveedores de empresas y proveedores para cumplir con los compromisos climáticos específicos, incluido el compromiso de sus propios objetivos basados ​​en la ciencia (SBTS) para 2024. Salesforce evaluó el impacto ambiental de los productos de los pisos de la interfaz y encontró que nuestros esfuerzos Alineado con su misión para crear entornos construidos más sostenibles. (Lea más sobre esto en nuestro reciente estudio de caso).

«Ya hemos visto una reducción del 20% [en carbono incorporado] de nuestra línea de base», dijo Amanda von Almen, Salesforce Head of Sustainable Built Environment. «El  bajo carbono incorporado de la alfombra de Interface es un factor contribuyente significativo para eso».

Interface Lives Zero

Estableciendo asociaciones estratégicas y involucrando a nuestros proveedores se alcanzó la  Mission Zero and Climate Take Back, y es por eto en que estamos haciendo avances significativos para vivir en cero.