Quand la RSE est la stratégie

Dans le cadre de son plan Engage 2025 qui met l’accent sur la RSE, le groupe Orange a développé un processus de formation et d’accompagnement de ses équipes. Co-construites avec le cabinet Greenflex, ces formations ont pour but de faire connaitre la RSE en valorisant une approche positive et créatrice de valeur économique.
Il s’agit d’offrir des clés et outils d’innovation durable aux participants afin de leur permettre de développer une démarche personnelle au quotidien dans leurs projets pour repenser les offres et services du groupe. Ces formations ont pour objectif de former principalement des profils marketing, chefs de projet et communication.

Au cours des sessions de formation, il a été fait une large place à des témoignages inspirants d’entreprises engagées; c’est dans ce cadre qu’est intervenu Interface par la voix d’Éric Rampelberg, Vice President & Directeur Général Interface Europe du sud, Inde et Asie du Sud-Est. Nous vous proposons de découvrir le parcours et l’engagement d’Interface pour une industrie plus durable depuis 1994 dans la vidéo suivante qui met en avant le passage d’un modèle linéaire à un modèle circulaire par l’engagement de tous les acteurs de la chaîne de production.
Nous remercions chaleureusement Greenflex et Orange pour cette vidéo que nous sommes heureux de partager maintenant avec tous.

 

 

 

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Pour développer ses produits à empreinte carbone négative, Interface a commencé par analyser comment la nature gère le carbone pour maintenir l’équilibre de la planète. Dans ce cycle du carbone, les forêts, les océans, les prairies et les cultures mettent tous en œuvre des processus, telle la photosynthèse, qui absorbent le carbone de l’atmosphère et le stockent dans des structures afin d’éviter qu’il soit libéré. L’équipe Innovation d’Interface a vite réalisé qu’elle pourrait imiter les capacités de la nature à stocker le carbone en apprenant à travailler avec lui et en l’utilisant comme matière première pour concevoir de meilleurs produits. 

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