Alors que l’industrie ne cesse de pousser nos civilisations vers de nouveaux progrès, le monde dans lequel nous vivons se mondialise, vend et consomme plus que jamais. Les conséquences environnementales involontaires de l’industrialisation continuent d’avoir un impact négatif sur le climat ce qui entraîne un besoin urgent de changer notre façon de produire et commercer.
Interface s’engage à fonctionner d’une manière régénératrice, ce qui signifie que nous voulons avoir un impact positif sur la planète et les hommes, pour aller au-delà de la neutralité. Ce parcours a commencé en 1994 lorsque nous nous sommes lancés dans Mission Zero®, alors, notre engagement était de réussir à transformer notre entreprise pour qu’elle n’ait plus aucun impact négatif sur la planète d’ici 2020.
C’était un grand bouleversement pour un fabricant de revêtements de sol que d’entamer une transition vers la durabilité. Nous nous sommes fixés des objectifs drastiques à « zéro » (matières premières pétrochimiques, émissions, consommations d’énergie et d’eau), alors que d’autres commençaient à peine à réfléchir à leurs impacts environnementaux. Nous savions que c’était ambitieux et que nous devions changer radicalement notre façon de penser et nos activités – cependant, nous savions que cela signifiait transformer notre avenir commun.
Mission Zero® et Climate Take Back™ (notre nouvelle stratégie climatique), nous obligent à créer et à adopter de nouveaux modèles commerciaux. En partageant les leçons que nous avons apprises au cours de ce voyage, nous espérons encourager d’autres entreprises à emboîter le pas et leur fournir une feuille de route pour créer un changement en leur sein. Nous espérons les inspirer en leur montrant ce qui est possible.
Comment Interface mène une nouvelle révolution industrielle?
Au cœur de nos efforts pour mener une nouvelle révolution industrielle, il y a une idée : identifier de nouvelles façons de produire et commercer qui vont au-delà de la simple prévention des dommages et conduisent à un changement positif pour la Terre.
Chez Interface, nous avons réalisé notre mission initiale en transformant notre chaîne d’approvisionnement et nos produits, en réduisant l’impact de nos activités et en mettant en œuvre de nouveaux modèles commerciaux axés sur le développement durable.
Par exemple, des programmes disruptifs comme notre initiative Net-Works™, qui permet de s’approvisionner en fibres à partir de filets de pêche abandonnés pour les dalles de moquette, ont montré ce que les entreprises peuvent accomplir en adoptant une nouvelle approche de sa chaîne d’approvisionnement. En fin de compte, cette innovation est devenue largement disponible pour d’autres entreprises et est devenue une entité à part entière, nous permettant de créer un impact bien au-delà de ce que nous aurions pu réaliser par nous-mêmes.
Plus récemment, nous avons innové en travaillant avec du contenu recyclé et des matériaux biosourcés pour fabriquer des dalles de moquette qui stockent du carbone, empêchant sa libération dans l’atmosphère. Ces efforts consistent notamment à permettre à notre chaîne d’approvisionnement de développer des matières premières plus durables. Nous avons également augmenté la quantité de matériaux d’origine recyclée et biosourcée, pour s’élever à 48% sur l’ensemble de nos produits vendus fin 2021. Nous avons fait tout cela tout en maintenant l’utilisation d’énergies renouvelables sur nos sites de fabrication à 75 %, le meilleur taux de l’industrie.
Le programme social et environnemental Net-Works vise à collecter des filets de pêche abandonnés dans les océans pour recycler les fibres de nylon et les utiliser dans la production de nos dalles de moquettes.
Aider les autres à ouvrir la voie
Pour avoir un impact réel et faire fructifier cette nouvelle révolution, nous ne pouvons pas le réaliser seuls! Nous devons d’abord engager nos partenaires à suivre notre exemple et les aider à ouvrir la voie aux autres, en créant un effet d’entraînement. Alors que nous nous rapprochions du succès de Mission Zéro®, nous avons commencé à accompagner d’autres entreprises, comme Walmart. En fait, nos résultats ont convaincu le plus grand détaillant au monde qu’il était possible et rentable de se concentrer sur la durabilité.
Nous avons également créé des effets rebonds positifs en engageant nos sous-traitants dans notre démarche de durabilité : en travaillant avec nos fournisseurs pour développer des matières premières plus durables, nous avons permis à d’autres acteurs de l’industrie textile d’accéder à ces mêmes composants. De même que lorsque nous avons travaillé pour développer des sources d’approvisionnement en énergies renouvelables, les avantages se sont étendus au-delà de notre entreprise, vers d’autres acteurs de la communauté.
Notre mission Climate Take Back™ a pour but de créer un climat propice à la vie. Nous cherchons à y parvenir via notre objectif d’atteindre l’impact carbone négatif sur nos produits, nos services et nos opérations d’ici 2040. Cet objectif utilise une approche scientifique, en s’engageant à des réductions drastiques des gaz à effet de serre qui vont au-delà de zéro d’ici 20 ans.
Nous sommes convaincus qu’un changement fondamental – une nouvelle révolution industrielle – doit se produire pour apporter une réponse mondiale aux dérives du changement climatique. Ensemble, nous pouvons faire plus que simplement limiter les dommages causés par le réchauffement climatique – nous pouvons transformer l’industrie en une force pour l’avenir que nous voulons et dont nous avons besoin.